1月27日，江蘇蘭陵集團(tuán)下屬子公司江蘇蘭陵高分子材料有限公司召開(kāi)兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0啟動(dòng)會(huì)，常州市工信局兩化融合推進(jìn)處處長(zhǎng)于波、副處長(zhǎng)王瑞恒，常州經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)發(fā)局副局長(zhǎng)石偉杰、科長(zhǎng)張建鋒，常州市涂料協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李心一，江蘇網(wǎng)泰公司創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)盧劍偉等領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家蒞臨指導(dǎo)。蘭陵集團(tuán)副總經(jīng)理陳明錚以及各部門(mén)高管出席會(huì)議，江蘇網(wǎng)泰在會(huì)上做了項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告。

    相對(duì)于兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0，貫標(biāo)2.0主要致力于提供發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的全程服務(wù)，從聚焦轉(zhuǎn)型、分級(jí)分類(lèi)、突出能力、全程服務(wù)四個(gè)方面，解決具體執(zhí)行和逐級(jí)提升過(guò)程中方法工具支持、解決方案實(shí)施、管理機(jī)制落地、成效跟蹤優(yōu)化等問(wèn)題，從而支持企業(yè)獲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和效益。

    江蘇蘭陵高分子有限公司現(xiàn)已成為集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、施工服務(wù)于一體的中國(guó)TOP25工業(yè)涂料生產(chǎn)企業(yè)之一。

江蘇蘭陵集團(tuán)副總經(jīng)理 陳明錚

      陳總表示，公司一直積極探索兩化融合過(guò)程，投入大量的資源進(jìn)行兩化融合管理體系建設(shè)，企業(yè)建立了相關(guān)資金、人才、信息的保障制度，并且逐步上線了一系列信息系統(tǒng)。為科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展江蘇蘭陵高分子材料有限公司兩化融合管理體系2.0貫標(biāo)工作，任命馬金為企業(yè)兩化體系管理者代表，組建管理委員會(huì)和執(zhí)行小組，確保企業(yè)兩化融合管理體系2.0的建立、實(shí)施和有效運(yùn)行。

江蘇網(wǎng)泰信息技術(shù)有限公司創(chuàng)新研究院院長(zhǎng) 盧劍偉

        網(wǎng)泰公司盧院長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹了網(wǎng)泰集團(tuán)的發(fā)展歷程，詳細(xì)講解了兩化融合貫標(biāo)工作方案和兩化融合體系在實(shí)施過(guò)程中的流程細(xì)節(jié)等具體內(nèi)容，并指出項(xiàng)目?jī)牲c(diǎn)目標(biāo)：一是幫助企業(yè)建立實(shí)施兩化體系2.0；二是通過(guò)兩化體系2.0的導(dǎo)入，幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，全面規(guī)范兩化貫標(biāo)2.0相關(guān)的管理活動(dòng)和管理過(guò)程，加強(qiáng)兩化貫標(biāo)2.0工作的戰(zhàn)略一致、過(guò)程可控和結(jié)果有效，逐步實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下企業(yè)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

市工信局兩化融合推進(jìn)處處長(zhǎng) 于波

    市工信局于處長(zhǎng)首先對(duì)蘭陵兩化貫標(biāo)2.0項(xiàng)目的啟動(dòng)表示祝賀，接著講述了兩化推進(jìn)處的主要職能，并介紹了我市優(yōu)質(zhì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目。于處長(zhǎng)勉勵(lì)蘭陵要以?xún)苫灅?biāo)2.0項(xiàng)目為契機(jī)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目基礎(chǔ)，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在新的一年里做強(qiáng)做大做好。

    啟動(dòng)會(huì)最后，全體與會(huì)人員合影留念。

    隨后網(wǎng)泰公司做兩化貫標(biāo)2.0基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 

網(wǎng)泰公司創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)盧劍偉作兩化貫標(biāo)2.0基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)